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“PROYECTO DE IMPLEMENTACIÓN DEL TALLER DE CORTE CONFECCIÓN”

PROYECTO

Por: kleber570 | Publicado: 01/03/2011 19:30 |




COMERCIAL “ALLY CHURAY”





AMBATO PILAHUIN


 

091692068

 

 

 

23/02/2009

 

 

TOALOMBO

KLEBER

 

En el presente escrito están los pasos y resoluciones de cómo se crea una empresa, y también incluyen las metas, objetivos y razones de la creación de la empresa La empresa se va a dedicar a la compra y la venta de prendas de vestir

 

“PROYECTO DE IMPLEMENTACIÓN DEL TALLER DE CORTE CONFECCIÓN”

 

 


 

 

 


“PROYECTO DE IMPLEMENTACIÓN DEL

 TALLER DE CORTE CONFECCIÓN Y VENTA DEL PRODUCTO”

 

 

 

 

A.         IDENTIFICACION DEL PROYECTO

 

Nombre del proyecto: Corte Confección y comercial “ALLY CHURAY”

 

 

1.    Tipo de proyecto:         Productivo y  de comercialización

 

2.   Localización del proyecto

 

PROVINCIA:                  Tungurahua

CANTON:                       Ambato

PARROQUIA:                Pilahuin  

COMUNIDAD:               Yatzaputzan  

 

3.  Beneficiarios del proyecto

 

Beneficiarios Directos           :           25 Socios de la asociación.

Beneficiarios Indirectos        :           12 jefes de familia   

 

4.  Componentes Básicos

 

Implementación, comercialización de ropas  típicas y modernas de la comunidad y de otros lugares y capacitación a  los socios para su respectivo funcionamiento.

 

 

5.  ORGANIZACIÓN RESPONSABLE 

 

 

El comercial “ALLY CHURAY” y los socios de la asociación  con personería, otorgado por el comercial “ALLY CHURAY”.

 

 

 

6.  COSTOS DEL PROYECTO

 

 

FUNTES DE FINANCIAMIENTO

·         Préstamo bancario                                   USD   $          10.660

·         Aporte Beneficiarios                                USD   $          5.350

·         Costo Total del Proyecto                       USD   $          16.010

 

 

 

7.    DURACIÓN DEL PROYECTO

 

La fase de Implementación y capacitación  del proyecto se dará en un tiempo de un año calendarios a partir de la ejecución de proyecto. La vida útil del proyecto depende de la gestión y seguimiento que se haga a la intervención.

 

B.   DEFINICION DEL PROYECTO

 

 

1.  ANTECEDENTES

 

El COMERCIOAL “ALLY CHURAY”,  es en entidad de hecho sin fines de lucro, dentro de sus fines contempla el de buscar alternativas de solución a sus miembros, en vista de que en los actuales momentos la crisis del país es muy

 

 

 

Critico debido a múltiples problemas sociales y políticos que vienen causando los gobiernos de turno.

 

Con los procesos económicos, sociales y políticos que ha venido sufriendo el país en los últimos años, debido a varios factores tanto interno como externo, ha llevado a un empobrecimiento de la población  indígena y  en general, esto se siente aún más en los sectores rurales marginales para quienes el abandono ha sido mayor. Lo que nos obliga a que busquemos alternativas para salir de tan severa crisis económica que presenta dentro de los pueblos indígenas marginados.

 

Cabe mencionar, que en los actuales momentos esta  zona es muy critica debido a que la tierra ya no produce como en las épocas anteriores en vista de que han utilizado mucho químicos sin control alguno.

 

El COMERCIAL “ALLY CHURAY” está  conformado de 37 socios/as, la misma que dentro de nuestra actividad pecuaria se destaca la crianza y reproducción de animales menores lo cual nos obliga a buscar otras alternativas de mejoramiento de raza, por lo que estamos seguros que con la implementación de este proyecto mejorarán sustancialmente nuestras economías además de manejar adecuadamente recursos disponibles.

 

Nuestro centro de mercadeo es la ciudad de Ambato en cuyo proceso de comercialización somos absorbidos por los intermediarios, lo que no permite un precio justo de nuestros productos, tenemos por lo tanto la idea de generar iniciativas de comercialización directa al consumidor.

 

Finalmente consideramos a través de estas alternativas de mejoramiento y comercialización permitirán disponer de un respaldo para la supervivencia y nuestra seguridad alimentaria  y  económica.

 

 

 

2.  JUSTIFICACION

 

 

 

Debido a múltiples necesidades que vive la comunidad de YATZAPUTZAN la mismas que el sector es abandonado, marginado por los gobiernos de turno y carencia de microempresas o fuentes de ingreso en la misma zona, a hecho que busquemos alternativas de solución para evitar la peor crisis económico y crecimiento de delincuencia y a culturización de nuestros compañeros a causa de la migración de campo  a la ciudad.

 

Para solucionar los  múltiple problemas creemos que es muy importante crear una microempresa de de compra y venta de textil,   la misma que tendrá un impacto positivo en el mercado del Cantón, y la solvencia económica de las familias  que con el fin están creando este proyecto.

 

Con el enfrentamiento de esta realidad pretendemos armonizar el trabajo y la unión familiar de la comunidad, con el objeto de valorizar los principios éticos de formación y consolidación familiar y comunitaria y desde luego constituimos un ejemplo para nuestros hijos, todo esto en armonía con nuestro medio ambiente.

 

 

Finalmente consideramos a través de estas alternativas productivas permitirán disponer de un respaldo económico para la sobre vivencia familiar; nos hemos visto seriamente afectos y que desde luego en base de esta crisis que hemos vivido justamente florecen estas iniciativas a las cuales esperamos tener el respaldo y apoyo de los organismos de financiamiento.

 

 

 

 

 

 

3. OBJETIVOS

3.1   OBJETIVO GENERAL

 

 

Implementar alternativas productivas fundamentadas en la explotación de ropas típicas  de la comunidad y otras marcas de ropas que hoy en día están a la moda

 

 

En nuestro país,  con una visión integral de  satisfacer las necesidades de nuestros clientes y recuperar la cultura típica de la comunidad  y mejoramiento de calidad de vida de los socios y socias del COMERCAL “ALLY CHURAY”.

 

3.2   Objetivos Específicos:

 

1    Producir ropas de marcas y duraderas  con la finalidad de ofrecer un mejor producto al mercado,

 

 

  1. Mejorar la calidad de vestimenta de nuestros pueblos indígenas.

 

 

  1. Utilizando lo natural y de nuestros propios medios como es la lana del borrego, llama y alpaca.

 

 

 

  1. Capacitar a los socios en el manejo tecnificada para la buena producción de hilos para luego poder confeccionar ropas de buena calidad.

 

 

 

 

4           METODOLOGIA

 

4.1 Participativa

 

 

Inicialmente  los socios del COMERCIAL “ALLY CHURAY” aportaran con la mano de obra no calificada para la construcción de un local donde se confeccionara las primeras prendas de vestir del COMERCIAL “ALLY CHURATY”

 

 

 

4.2 Con enfoque de equidad

 

 

 

 

Todas las actividades que van a ser ejecutadas serán realizadas por los miembros de las familias beneficiarias es decir padres e hijos como también con el apoyo continuo de los socios.

 

4.3 Formas de participación

 

Será bajo una planificación previa con el gerente y los socios del comercial.

 

Los primeros 15 días participaran los jefes de la familia conformante.

 

 

 

• Desde el inicio hasta el final los socios se capacitarán en:

- Organización

- Manejo tecnificada de cómo elaborar las prendas

- Comercialización y administración de proyecto

 

 

5          METAS.

 

Con la implementación de este proyecto productivo se aspira cumplir al menos con las siguientes metas:

 

a.    Producir en un promedio de 2400 prendas de vestir  trimestrales listas para la comercialización a partir del sexto mes del proyecto.

 

b.    Obtener más diseños, con la cual podemos mejorar la calidad de las prendas 

 

 

 

c.    Mejorarnos día a día con la producción de la mercadería para el bienestar del comercial.

 

d.    Todos quienes laboran en el comercial deberán ya confeccionar fácilmente las prendas y sin error alguno.

e.    5 puestos de trabajo se generan con el proyecto a partir del primer semestre del proyecto.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6    ACTIVIDADES.

1 Elaboración del perfil del proyecto.

2 Gestionar la aprobación del proyecto.

 

 

3 Reuniones de planificaciones para los trabajos

4 Estrategias de mercado y comercialización.

5 Adecuación de locales para la buena función del comercial

6 Capacitaciones de cómo confeccionar las prendas de vestir

8 Adquisición de los materiales buenos para su elaboración

 

 

9 Instalación de las maquinarias en el lugar de su funcionamiento

10 Aplicación de estrategias de sostenibilidad de las acciones.

11  seguimiento permanente y evaluación.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7 MATRIZ DE INVOLUCRADOS

 

 

GRUPO

INTERESES

PROBICION PERCIBIDOS

INTERES  - PROYECTO

CONFLICTOS POTENCIALES

Los socios beneficiarios del comercial “ALLY CHURAY”  

Implementar nuevas alternativas para generar ingresos económicos para las familias pobres

Empobrecimiento de los productores por los bajos ingresos

 

Incremento del desempleo

 

ALTO

Alcance de los beneficiarios del proyecto es muy limitado de acuerdo a las necesidades

Consumidores

Obtener productos de buena calidad

Costos muy altos

Prendas de mala calidad

 

ALTO

Optar por otra alternativa  de producción

Intermediarios

Obtener productos de buena calidad

venden a su conveniencia por no tener una producción de calidad

BAJO

Graves,  pueden llegar a caída de los precios en el mercado

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7-MATRIZ DE MARCO LOGICO

 

 

LOGICA DE INTERVENCION

INDICADORES VERIFICABLES

MEDIOS DE VERIFICACIÓN

 

SUPUESTOS

 

FIN.

 

Implementar alternativas productivas fundamentadas en la explotación de ropas culturales y de buena calidad con una visión integral de manejo y elaboración de  mejoramiento de calidad de vida de los socios y socias del comercial

 

 

Al Final del año 2011 los socios beneficiarios incrementaran sus ingresos en un 30%

 

 

Encuestas a beneficiarios

 

 

 

Condiciones  de mercado favorables para la producción del proyecto

  PROPOSITO.

 

Producir y comercializar prendas de vestir de buena calidad  

 

 

80% de producto comercializado en los mercados

 

 

Encuestas,  Fotos, videos de la producción

 

80% de ropas es aceptado en mercado por ser de una buena calidad  

 

 

RESULTADO 1

 

Readecuación de  las prendas  y producción de de una calidad mejorada  

 

 

100% del sitio readecuado y prendas  en proceso de producción hasta finales  de segundo trimestre de año 2011

 

 

Resoluciones, aportes

Fotos, videos de planta física.

 

 

Que las transferencias económicas para que sean oportunas

 

RESULTADO 2

 

Capacitación y Asistencia técnica  a los beneficiarios  en manejo tecnificada de las maquinarias  

 

 

80 %  de socios  capacitados hasta  finales del 2011.

 

 

Evaluaciones.

Informes técnicos

 

 

 

 

existe el interés de los beneficiarios

 

RESULTADO 3

 

Comercialización del producto  (ropas )  a los mercados de la ciudad

 

 

Una buena cantidad  serán comercializados  a los consumidores mayoristas y minoristas a partir del primer semestre.

 

 

Facturas

Tarjetas kardex

Cuadernos contables

 

 

El mercado acepta nuestro producto

 

ACTIVIDADES – R1

 

Presentación y aprobación del proyecto

 

Asignación de puestos laborales

 

Participación de los socios en la implementación de proyecto

 

 

 

Proyecto  ajustado al gerente del comercial

100% de socios participan en el Proyecto.

 

 

 

Oficio de presentación.

Copia del Proyecto

Lista de asistencia.

 

 

 

 

Socios cumplen  acuerdos

 

ACTIVIDADES – R2

 

Preparar programa capacitación

Ejecutar Programa de capacitación

 

 

 

100% del programa al segundo  trimestre - 2011.

 

 

 

Informes

 

Evaluaciones e informes

 

 

Que exista el interés de los socios.

 

ACTIVIDADES-R3

 

Clasificación de las prendas  de acuerdo a la demanda del mercado

Comercialización

 

 

Una cantidad no muy alta son comercializados en cada trimestre a partir del segundo semestre del proyecto.

 

 

Registros

 

Facturas.

Atabes de la contabilidad

 

 

Existe una demanda continua.

 

 

 

 

 

 

 

 

7-CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

Para el cumplimiento de este proyecto se establece el siguiente cronograma de actividades y su proyección en el tiempo, considerando un  tiempo total de  6 meses para la ejecución.

 

ACTIVIDADES

MESES

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

Elaboración del perfil del proyecto

X

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Gestionar la aprobación del proyecto

 

X

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Reuniones de planificaciones para los trabajos

 

X

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Estrategias de mercado y comercialización

 

 

 

 

X

X

 

 

X

 

 

X

Adecuación del local

 

X

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Capacitaciones de manejo de cómo confeccionar

 

 

 

X

 

 

X

 

 

X

 

X

Mingas para construir el local

 

 

X

 

X

 

 

 

 

 

 

 

Adquisición de las maquinarias para su  elaboración

 

X

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Instalación de los materiales en el local

 

X

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Aplicación de estrategias de sostenibilidad de las acciones

 

 

 

X

X

 

 

 

X

 

X

 

Seguimiento permanente y evaluación

 

 

X

 

 

X

 

 

X

 

 

X

 

 

 

 

 

 

9 COSTOS O RECURSOS DEL PROYECTO

 

 

10.1 RECURSOS HUMANOS

 

 

Se contara con la mano de obra de los socios del comercial para la construcción del local para su funcionamiento

 De igual modo se mantendrá una estrecha coordinación con el gerente del comercial y todos quienes conforman el comercial “ALLY CHURAY”.

 

10.2     RECURSOS MATERIALES

 

Como readecuación  de infraestructura básica que requiere de:

 


·         Cemento

·         Carretillas

·         Palas

·         Nivel

·         Arena

·         Ripio

·         Piedras

·         Albañil

·         Yerro

·         Azadones

·         Tablas


 

 

 

10.3 RECURSOS FINANCIEROS

 

 

A continuación se puede observar el detalle  de los rubros que implica el proyecto, y  los beneficiarios.

 

 

 

 

RUBROS

UNIDAD DE

MEDIDA

CANTIDAD

COSTO

UNITARIA

COSTO

TOTAL

APORTES

 

El comercial

 

READICUACION DEL SITIO

 

 

 

 

 

 

 

 

Readecuación de  los materiales

Unidad

30

50

1500

1500

 

Telas

Metros

150

3

450

450

 

Mantenimiento a los materiales

 

 

 

 

 

 

Compra de maquinarias

Unidades

8

500

4000

4000

 

Compra de maquinarias pequeñas

Unidades

120

6

720

720

 

Compra de hilos para dar los terminados  

unidades

20

20

400

400

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Talleres

Unidad

4

150

600

600

 

Personal técnico 

Mensual 

12

80

960

960

 

Preparación de los materiales  

Jornales

120

5

600

600

 

Pago un responsable

Mes

12

100

1200

1200

 

Evaluación

Trimestral

4

10

40

40

 

 

 

 

 

 

 

 

 

COSTO TOTAL DE PROYECTO

10470$

10470$

 

 

 

10       MODALIDAD DE EJECUCION

            En forma directa

 

 

 

 

 

 

11       IMPACTO SOCIALES

 

 

Ø  Reducir la Pobreza de las zonas involucradas con el proyecto

Ø  Reducir la migración del campo a la Ciudad

Ø  Tener acceso a mejor calidad de vida;  vestido, vivienda, salud, educación, otros.

Ø  Incrementar Fuentes de empleo

Ø  Dinamizar el sector agrícola y pecuario con enfoque empresarial.

 

 

 

 12     IMPACTO AMBIENTAL

 

 

- Al producir las prendas de vestir de la mejor calidad serán respectivamente clasificadas.

- Las bodegas serán de estricto control para evitar la entrada de roedores y otros.

- Al dotar algunos diseños de otros lugares podemos mejorar un poco más la producción de nuestro comercial.

 

 

 

 

 

13, ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD  DEL PROYECTO

 

 

La elaboración de ropas típicas y culturales está muy baja porque  los jóvenes de esta época no se visten como es debido.

 

 

Pero con una explicación o charla con los jóvenes podemos cambiar a los jóvenes  que están por venir.

 

 

Cada una de los fabricantes pueden fabricar una cantidad innumerable pero   hay beses que se fabrica mas y otras beses menos.

 

COSTOS

Si realizamos un análisis de gastos de operación, el costo de cada una de las prendas es dependiendo de qué clase de prenda quiera 

 

VENTA

La venta generalmente se lo realiza dependiendo el precio del mercado no podemos poner un precio fijo porque debemos competir con el precio del mercado para poder comercializar adecuadamente.

14 INDICADORES DE RENTABILIDAD

 

 

VALOR ACTUAL NETO                   :           00

TASA INTERNA DE RETORNO     :           00

RELACION BENEFICIO / COSTO :           00

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

14 SEGUIMIENTO

 

Como todo proyecto requiere de evaluación y puede ser antes y/o después de la intervención de dicho proyecto, siendo necesario que para esta actividad se efectúe una comisión con la integración de personas externas que participen en evaluaciones. Los cuales diseñaran un formato en el cual recojan información de materia prima (ropas) y compra del producto  y se evaluaran las actividades en forma cualitativa y cuantitativa, en diferentes ocasiones de acuerdo a las épocas indicadas en el plan de ejecución y serán sistematizadas en un documento.

 

 

Tanto el proceso de seguimiento como la evaluación de resultados realizarán la entidad ejecutora, como consta en las políticas institucionales. Se aplicará una

Evaluación en el proceso y una al finalizar la implementación del proyecto. Las evaluaciones ex - post, se las realizará cada tres meses.

Principalmente se focalizará en los procesos, resultados, cumplimiento de objetivos y la sostenibilidad del proyecto.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

DIAGRAMA ESTRUCTURAL DE COMERCIAL

“ALLÍ CHURAY”

 

 

ASAMBLEA GENERAL DE SOCIOS

Consejo de Vigilancia

Administración

Gerente general

Secretaria

MATRIZ

Sucursal Ambato

Sucursal Parroquia Pilahuin

Departamento de atención

Departamento de ventas

 

Departamento de recepción

Caja

Departamento de divulsiones

Recaudación de créditos

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


ORGANIGRAMA LABORAL DE COMERCIAL “ALLY CHURAY”

 

GERENTE GENERAL Y ADMINISTRADOR

CONTADOR

AUXILIAR DE GERENTE

CAJERO

ATENCIÓN AL CLIENTE

RECEPCIÓN DE PEDIDOS ESPECIALES

CITATORIOS

ENTREGA A DOMICILIO

 

GUARDIA

ENTREGA A DOMICILIO

ENTREGA DE MERCADERÍA

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Elaborado por:

 

TOALOMBO TOALOMBO  KLEBER ROLANDO

Tags: PR 
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